Hobby-Coach

Työntekijänä yli 25 vuoden ajan olen päässyt hankkimaan kokemusta eri yrityksissä ja huomannut, että on monia yrityksiä, joilla ei ole oikeaa prosessia jokaiseen kaupankäyntiin tai niitä ei ole ollenkaan. Erittäin tärkeä prosessi on esimerkiksi uuden henkilöstön palkkaaminen. Kuka tarkkailee, sopiiko työntekijä yritykseen ja ennen kaikkea miten tarkkailet sitä oikein, varsinkin jos esim. B. on palkannut uuden johtajan. Ennen koeajan päättymistä sinun pitäisi pystyä antamaan selkeä lausunto: Otetaanko johtaja vai ei? Se ei ole tappiota yritykselle, jos koeajalla on huomattu, että johtaja ei sovi joukkueeseen ollenkaan tai ei edes ole johtaja todellisuudessa! Mutta se on tappio, jos pitää "johtajan" koeajan jälkeen, vaikka tiedät hänen olevan inhimillinen ja ammatillinen epäonnistuja! Sovellus näyttää myös kuinka hyvästellä esimiehelle, sillä monelle teistä on "inhimillinen" ongelma sanoa hyvästit kollegalle, jos olet äskettäin ollut hänen kanssaan etunimissä, esim. Tässä sovelluksessa näytän sinulle, kuinka sanoa hyvästit "järkevästi".
Myös muita aiheita käsitellään. Täällä "harrastuspsykologina" tutkin myös sitä, miksi jotkut vastikään palkatut johtajat todella haluavat liittyä yritysneuvoston jäseniksi, mikä on jo kiistanalaista. Johtaja ja yritysneuvosto? Sopiiko se? Voit lukea sen sovelluksestani.
Toinen esimerkki minulle "harrastuspsykologina": Miksi uusi manageri nauttii suurta arvostusta tiimissään, vaikka hän voi olla epäonnistuja niin henkilökohtaisesti kuin ammatillisesti?

Kiva sanonta, jonka kuulin kerran SPD:ltä: "Valta tarvitsee kontrollia." Ja se pätee tietysti myös yrityksiin. Myös tässä on tärkeää perustaa asianmukaiset yhteyspisteet.

Hobby Coach -sovelluksen mukana tulee myös ääni käytännössä tapahtuneesta tapauksesta. Kyse oli herjauksesta. Myös tässä on tärkeää, että prosessi on määritetty etukäteen, eli: Miten käsittelen tällaista tapausta/syytöstä ja oikeassa järjestyksessä?

On myös muutamia miellyttäviä aiheita, mutta enemmän virkailijoille: Miten toimin, kun työntekijä pyytää minulta korotusta. Ja tietysti on muita tärkeitä aiheita, jotka varmistavat yrityksen houkuttelevuuden työntekijöille, kuten joustavat työajat ja liikkuva työskentely.

Muuten, sovellukseni sisältää kaikki sukupuolet. Se, että kirjoitan hänestä tai hänestä, ei tarkoita, että tämä tarkoittaisi vain miehiä. Samoin päinvastoin.